中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司

金融數(shù)據(jù)治理和風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告

1. 招標(biāo)條件

　　本招標(biāo)項(xiàng)目中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司金融數(shù)據(jù)治理和風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目（招標(biāo)編號(hào)：CNGZB-2024-771）已由中國黃金集團(tuán)有限公司相關(guān)部門批準(zhǔn)，項(xiàng)目業(yè)主為中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌（資金來源），項(xiàng)目出資比例為100%，資金落實(shí)情況為已落實(shí)，招標(biāo)人為中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為：中國黃金集團(tuán)有限公司集中采購招標(biāo)中心，項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目施工進(jìn)行公開招標(biāo)。

2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目地點(diǎn)：北京市。

2.2項(xiàng)目范圍及內(nèi)容：中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司金融數(shù)據(jù)治理和風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，依據(jù)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》以及人民銀行、金監(jiān)總局對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，主要是通過對(duì)標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)管理要求和同業(yè)先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司自身數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀及需求，構(gòu)建中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司數(shù)據(jù)治理體系，制定財(cái)務(wù)公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范，并通過開發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)落地固化數(shù)據(jù)治理成果。

中國黃金集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司金融數(shù)據(jù)治理建設(shè)總體工作目標(biāo)，一是通過數(shù)據(jù)治理咨詢服務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)公司數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，解決現(xiàn)有管理組織及管理制度空缺的問題，初步建立數(shù)據(jù)治理管理制度，涵蓋數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、職責(zé)分工、流程規(guī)范等內(nèi)容，通過調(diào)研和梳理，盤點(diǎn)財(cái)務(wù)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分類分級(jí)，貫徹?cái)?shù)據(jù)的管理流程及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升財(cái)務(wù)公司的數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建數(shù)據(jù)底座，建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，采集并整合核心系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)與歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)不同層次之間的數(shù)據(jù)采集、加工，匯總、存儲(chǔ)和應(yīng)用，并依據(jù)數(shù)據(jù)治理體系框架設(shè)計(jì)，通過數(shù)據(jù)底座全程實(shí)現(xiàn)元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)質(zhì)量等的管控；三是建立數(shù)據(jù)智能應(yīng)用服務(wù)能力，利用BI和大屏技術(shù)，通過工具化、自動(dòng)化、智能化手段來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理決策支持、業(yè)務(wù)多維分析、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制等各類業(yè)務(wù)與管理場景的數(shù)據(jù)可視化和報(bào)表報(bào)告，以降低財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營成本、改善數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升業(yè)務(wù)決策效率和精細(xì)化管理能力。

項(xiàng)目的最終目標(biāo)是以“數(shù)據(jù)可見、組件先進(jìn)、體系規(guī)范”為原則，打造金融數(shù)據(jù)底座，集中整合公司內(nèi)外部數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在中臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)加工，形成業(yè)務(wù)口徑一致、易讀易用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并能面向公司各業(yè)務(wù)部門提供敏捷開放的數(shù)據(jù)服務(wù)，助力公司“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

在項(xiàng)目建設(shè)中，數(shù)據(jù)以核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)作為支點(diǎn)，具體項(xiàng)目目標(biāo)要點(diǎn)總結(jié)如下：

1）數(shù)據(jù)底座整體規(guī)劃：在符合公司總體IT架構(gòu)前提下，結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，通過業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)咨詢服務(wù)制定公司金融數(shù)據(jù)底座的整體規(guī)劃方案，以支持公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。

2）構(gòu)建邏輯數(shù)據(jù)模型：基于業(yè)界成熟先進(jìn)的數(shù)據(jù)平臺(tái)邏輯數(shù)據(jù)模型，結(jié)合財(cái)務(wù)公司具體業(yè)務(wù)需求及實(shí)際數(shù)據(jù)源情況，為財(cái)務(wù)公司構(gòu)建先進(jìn)的、合理的、規(guī)范的數(shù)據(jù)模型。

3）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)：建立一個(gè)集中的、一致的、可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)，為數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)及其上的各種業(yè)務(wù)應(yīng)用提供物理平臺(tái)設(shè)施。

4）數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)共享：集成財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部數(shù)據(jù)和可能需要的外部數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)資源共享和一致的業(yè)務(wù)視圖。

5）構(gòu)建ETL處理體系：建立ETL處理平臺(tái)，開發(fā)一套ETL（數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載）程序，可以從公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)中將相關(guān)的數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換并加載到數(shù)據(jù)倉庫中；同時(shí)也能將數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、分發(fā)到其他外部系統(tǒng)中去；并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化流程處理。

6）建立規(guī)范開發(fā)測試：在符合財(cái)務(wù)公司總體IT規(guī)范前提下，建立規(guī)范完善的數(shù)據(jù)平臺(tái)開發(fā)方法規(guī)范、測試體系，保障數(shù)據(jù)平臺(tái)及其應(yīng)用的可持續(xù)性。

7)構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理：基于財(cái)務(wù)公司管理要求，建立一套適合財(cái)務(wù)公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，數(shù)據(jù)治理流程制度、技術(shù)工具和數(shù)據(jù)運(yùn)營手段。

8）數(shù)據(jù)安全管理機(jī)制：按照財(cái)務(wù)公司IT安全管理要求，提出數(shù)據(jù)平臺(tái)安全機(jī)制，確保只有授權(quán)的用戶才能訪問與之權(quán)限相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)。

9）數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)體系：建立商業(yè)智能應(yīng)用體系架構(gòu)，為財(cái)務(wù)公司提供從決策層和管理層、各業(yè)務(wù)部門、科技部門到一線操作人員提供全方位的數(shù)據(jù)服務(wù)。

10）組織培訓(xùn)和應(yīng)用推廣：項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)公司參與本次項(xiàng)目的相關(guān)人員進(jìn)行組織培訓(xùn)，保證后續(xù)能夠快速地、準(zhǔn)確地地滿足后續(xù)的需求開發(fā)和系統(tǒng)維護(hù)。同時(shí)，在項(xiàng)目上線后對(duì)業(yè)務(wù)人員提供系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用推廣。

2.3服務(wù)期限：12個(gè)月，2025年底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期功能。

3. 投標(biāo)人資格要求

（1）資質(zhì)最低要求:

①須具有在中華人民共和國境內(nèi)注冊的具有獨(dú)立法人資格的有效營業(yè)執(zhí)照，且在有效期內(nèi)。

（2）業(yè)績最低要求：

近三年承接過數(shù)據(jù)治理或數(shù)據(jù)底座建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)案例，并能夠提供合同。

（3）財(cái)務(wù)要求：

提供近三年(2021年、2022年、2023年)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告(若成立不足3年，則提供成立至今的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告)。

（4）信譽(yù)要求：

①未處于被責(zé)令停業(yè)、投標(biāo)資格被取消、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。

②最近三年內(nèi)未有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約或重大工程質(zhì)量問題。

③未被列入中國黃金集團(tuán)公司“黑名單”且處于制裁期。

④未被市場監(jiān)督管理部門在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。

⑤未被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)中列入失信被執(zhí)行人名單。

（5）本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)

資格審查方式：資格后審。

4. 招標(biāo)文件的獲取

4.1標(biāo)書費(fèi)：本招標(biāo)文件售價(jià)500元，售后不退，通過網(wǎng)上匯款方式購買招標(biāo)文件，需用投標(biāo)人單位賬戶匯款，不接受個(gè)人賬戶匯款，匯款備注中應(yīng)填寫報(bào)名項(xiàng)目名稱。

4.2報(bào)名方式：凡有意參加投標(biāo)者，請于2025年1月7日下午16：00時(shí)前（北京時(shí)間）登錄中國黃金集團(tuán)有限公司電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)（https：//jzcg.chinagoldgroup.com/）進(jìn)行注冊報(bào)名。新注冊投標(biāo)人請于電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)下載供應(yīng)商手冊，按供應(yīng)商手冊要求流程進(jìn)行注冊報(bào)名（供應(yīng)商手冊下載位置位于首頁“供應(yīng)商幫助中心”內(nèi)），注冊后經(jīng)招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)工作人員審核后方可進(jìn)行報(bào)名。

注冊及審核存在疑問請致電王經(jīng)理：010-51323726。

4.3招標(biāo)文件獲取方式：投標(biāo)人報(bào)名（報(bào)名時(shí)需上傳付款憑證，付款憑證必須注明招標(biāo)編號(hào)）、付款成功，經(jīng)電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)審核后投標(biāo)人可在平臺(tái)自行下載招標(biāo)文件。（標(biāo)書費(fèi)收款審核人員，楊經(jīng)理：010-51323719）。

4.4電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)啟用CA證書及電子簽章。各投標(biāo)人請按《關(guān)于辦理電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)CA證書的公告》辦理CA證書及電子簽章（否則將會(huì)導(dǎo)致投標(biāo)文件無法正常上傳）。CA辦理的相關(guān)問題請致電王經(jīng)理：010-51323726。

5. 投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間：2025年1月23日9：30時(shí)（北京時(shí)間），投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前通過中國黃金集團(tuán)有限公司電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)遞交電子投標(biāo)文件，逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)將予以拒收。

5.2開標(biāo)形式：遠(yuǎn)程開標(biāo)。

開標(biāo)地點(diǎn)：中國黃金集團(tuán)有限公司電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)。

開標(biāo)時(shí)間：2025年1月23日9：30時(shí)（北京時(shí)間）。

5.3投標(biāo)人不足三家時(shí)，招標(biāo)人另行組織采購。

5.4 電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)啟用CA證書及電子簽章。各投標(biāo)人請按《關(guān)于辦理電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)CA證書的公告》辦理CA證書及電子簽章。

6. 發(fā)布公告的媒介

本次招標(biāo)公告同時(shí)在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)（http://www.cebpubservice.com/）、中國黃金集團(tuán)有限公司電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)（jhttps：//zcg.chinagoldgroup.com）。

7. 聯(lián)系方式

招 標(biāo) 機(jī) 構(gòu)：  中國黃金集團(tuán)有限公司集中采購招標(biāo)中心

詳 細(xì) 地 址：  北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)鑫橋中路1號(hào)院中金科創(chuàng)基地1號(hào)樓

聯(lián)   系  人：周經(jīng)理

電       話：010-51323732

郵       箱：zhoumhy@chinagoldgroup.com

電子招標(biāo)商務(wù)平臺(tái)操作及技術(shù)問題可咨詢：張經(jīng)理010-51323713

供應(yīng)商注冊及CA辦理相關(guān)問題可咨詢：王經(jīng)理010-51323726

標(biāo)書費(fèi)、保證金審核人：楊經(jīng)理 010-51323719

標(biāo)書費(fèi)發(fā)票開具聯(lián)系人：李經(jīng)理 010-51323727

8. 標(biāo)書費(fèi)匯款賬戶信息

戶          名：中國黃金集團(tuán)（上海）貿(mào)易有限公司

開  戶  銀  行：中國工商銀行世博支行

賬          號(hào)：1001 3206 1910 0020 478

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